Diagnóstico e melhoria dos processos, tendo como objetivo principal agregar valor, reduzir custos, perdas e riscos, bem como Maximizar lucros, desenvolver e implementar controles, escalabilidade e automação de processos. Desenvolvemos e/ou revisamos:
- Revisão e/ou mapeamento de processos;
- Documentação corporativa (regimentos, políticas, normas, procedimentos, instruções de trabalho e formulários);
- Fluxogramas AS IS e TO BE;
- Indicadores de performance (KPIs);
- Relatório de recomendações;
- Automação de processos;
- Treinamentos;
- Monitoramento da implementação.