Nossas soluções para o varejo

Apoiamos varejistas com lojas próprias ou franqueadas a tomar as melhores decisões para seu comércio.

A SIOM é uma consultoria composta por profissionais do varejo altamente qualificados. Conte com a gente para ajudar seu negócio a crescer. Temos várias soluções inovadoras para apoiar você.

Suporte para aumento de vendas

Gestão de fluxo de caixa

Operação de loja

Projetos de expansão

Planejamento financeiro e tributário

Novos negócios

Administrativo Financeiro

Comercial

Operacional

  • Revisão e implementação de novos controles por meio de mapeamento e auditoria de processos
  • DFC-Fluxo de caixa, DRE, DOAR, EBTIDA e Análise SWOT
  • Redução de custos e despesas
  • Áreas: Financeiro, supply chain, comercial, recursos humanos, outros
  • Terceirização de MO: staff loan
  • Automação de processos
  • BP – Business plan
  • Revisão de desenvolvimento de portfólio (mix de produtos)
  • Pricing
  • Maximização de lucro
  • Escalabilidade e sustentabilidade
  • Análise e revisão de margem de contribuição, giro, markup
  • Posicionamento de marca
  • Operação de loja
  • Abastecimento e gestão do estoque
  • Análise de sortimento e qualidade do estoque
  • Processos de recebimento, abastecimento, logística, venda e gestão do resultado da unidade
  • Treinamento de equipes operacionais e de gestão

Real Estate Expansão

Impostos e Encargos

Novos Negócios

  • Comercialização de lojas
  • Planejamento estratégico
  • Auditoria de vendas
  • Revisão, renovação e gestão de contratos de locação
  • Negociação com o empreendedor
  • Projetos de expansão
  • Suporte a franqueados
  • Revisão, implementação, assessoria operacional, treinamento, assessoria judicial e administrativa
  • Impostos: IRPJ, CSSL, PIS, COFINS, ICMS, IPI, ISS, IOF
  • Assuntos trabalhistas (INSS)
  • Expansão/ampliação do seu negócio, Startups
  • BP – Business Plan, Valuation
  • Gestão de Marca – Branding
  • Plano estratégico de investimento, Análises de tempo e retorno do capital investido: TIR, VPL, TMA, Payback
  • Riscos, oportunidades e sensibilidades do seu negócio

Administrativo Financeiro

  • Revisão e implementação de novos controles por meio de mapeamento e auditoria de processos
  • DFC-Fluxo de caixa, DRE, DOAR, EBTIDA e Análise SWOT
  • Redução de custos e despesas
  • Áreas: Financeiro, supply chain, comercial, recursos humanos, outros
  • Terceirização de MO: staff loan
  • Automação de processos
  • BP – Business plan

Comercial

  • Revisão de desenvolvimento de portfólio (mix de produtos)
  • Pricing
  • Maximização de lucro
  • Escalabilidade e sustentabilidade
  • Análise e revisão de margem de contribuição, giro, markup
  • Posicionamento de marca

Operacional

  • Operação de loja
  • Abastecimento e gestão do estoque
  • Análise de sortimento e qualidade do estoque
  • Processos de recebimento, abastecimento, logística, venda e gestão do resultado da unidade
  • Treinamento de equipes operacionais e de gestão

Real Estate Expansão

  • Comercialização de lojas
  • Planejamento estratégico
  • Auditoria de vendas
  • Revisão, renovação e gestão de contratos de locação
  • Negociação com o empreendedor
  • Projetos de expansão
  • Suporte a franqueados

Impostos e Encargos

  • Revisão, implementação, assessoria operacional, treinamento, assessoria judicial e administrativa
  • Impostos: IRPJ, CSSL, PIS, COFINS, ICMS, IPI, ISS, IOF
  • Assuntos trabalhistas (INSS)

Novos Negócios

  • Expansão/ampliação do seu negócio, Startups
  • BP – Business Plan, Valuation
  • Gestão de Marca – Branding
  • Plano estratégico de investimento, Análises de tempo e retorno do capital investido: TIR, VPL, TMA, Payback
  • Riscos, oportunidades e sensibilidades do seu negócio

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